NPERCI asume un rol de colaborador y facilitador en el establecimiento y/o revisión de la dirección estratégica, la organización operacional, el liderazgo responsable y el control operacional balanceado de las corporaciones, fortaleciendo los sistemas de gerencia, evaluación y control institucional.Facilitamos el empoderamiento del capital humano en las corporaciones, fomentando el desarrollo, implantación y/o fortalecimiento de estrategias que maximicen su capacidad y desarrollen su potencial para alcanzar los objetivos y las metas de manera efectiva y eficiente.
Servicios de Asesoría Operacional
·Evaluación de la estrategia institucional
·Alineación programática
·Alineación operacional
Dirección Estratégica
Facilitamos el establecimiento y/o la revisión de la dirección estratégica de las corporaciones. Fortalecemos y facilitamos el proceso de planificación estratégica. Evaluamos y proveemos servicios de apoyo enla alineación programática, considerando las fortalezas, el potencial y el contexto institucional.
Organización Operacional
Facilitamos la estructuración organizada y sistemática de las operaciones institucionales a través de la evaluación de la alineación operacional.Asistimos en y facilitamos el diseño y/o desarrollo de las estructuras necesarias para combinar el capital humano y los recursos, según las tareas a ser completadas, las prioridades de la corporación y el contexto institucional. Nos enfocamos en fortalecer los procesos y actividades para alcanzar los objetivos trazados, construyendo un equipo de trabajo productivo, motivado y enfocado en resultados.
Liderazgo Responsable
Los protagonistas de la gesta de todos los sectores son los individuos, quienes, dependiendo del contexto, actúan a nivel individual o en equipo. La motivación y la inspiración del capital humano dentro de una corporación son fundamentales para el éxito operacional.
Utilizamos el potencial de las corporaciones y su capital humano para apoderarse de su misión, controlar sus operaciones, proveer un mejor servicio y aumentar su rendimiento. El capital humano motivado utiliza de manera óptima los recursos disponibles para realizar las tareas necesarias y lograr los objetivos trazados, sobrepasando el cumplimiento y logrando el compromiso.
Control Operacional Balanceado
Evaluamos el desempeño individual, grupal y corporativo y formulamos acciones correctivas y/o medidas preventivas, provocando que las corporaciones revisen y refinen sudirección estratégica, formen la mejorcombinación tarea-capital humano-recursos y tengan acceso a la información necesaria paradeterminar el progreso alcanzado hacia el logro de objetivos y metas y ajustar los cursos de acción para optimizar los resultados.